為加強(qiáng)成本管控，進(jìn)一步實現(xiàn)公司降本增效，3月2日，廣博召開極限成本管控培訓(xùn)，來自生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員以及各部門代表共計130余人參加了此次培訓(xùn)。
在培訓(xùn)會議室內(nèi)，培訓(xùn)老師向大家闡明了成本管控的含義和作用。緊接著，他從企業(yè)管理的本質(zhì)、成本要素、極限目標(biāo)的激勵方法、極限成本管理體系建立的程序、執(zhí)行力等方面來具體展開， 通過鮮活生動的實際案例和一個個具體的數(shù)據(jù)分析，向大家闡述了如何在生存實現(xiàn)營銷等環(huán)節(jié)的無縫對接；如何通過杜絕成本浪費，實施持續(xù)性的采購成本壓縮，來獲得經(jīng)營的勝出；如何收集整理形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)而通過查閱、對比、分析來做出準(zhǔn)確預(yù)判。
在輕松的氛圍和互動中，本次培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束。培訓(xùn)讓管理人員學(xué)到了精細(xì)化、高效化的成本管控理論，也學(xué)到了操作性強(qiáng)，實用性強(qiáng)的具體方法，不少人員表示，培訓(xùn)的內(nèi)容淺顯易懂而又內(nèi)涵充分，讓大家很十分受用，接下來將會運(yùn)用到實際工作中。
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